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来自:日照皇卫医疗设备工程有限公司 发布日期:2023/4/22
核心提示:上个月承接了西藏拉萨一个医院的中心供氧系统安装,该医院新的病房楼交付使用安装中心供氧系统通过,招投标我们公司中了标,在西藏拉萨地区安装中心供氧系统,已经是我们差不多有十几次这样的工程案例了,这一次为什么我们说安装有感呢?因为对于中心供氧系统安装,我们这种企业是轻车熟路的,但是由于这次中心供氧系统在西藏地区的安装,我深深有感触。
上个月承接了西藏拉萨一个医院的中心供氧系统安装,该医院新的病房楼交付使用安装中心供氧系统通过,招投标我们公司中了标,在西藏拉萨地区安装中心供氧系统,已经是我们差不多有十几次这样的工程案例了,这一次为什么我们说安装有感呢?因为对于中心供氧系统安装,我们这种企业是轻车熟路的,但是由于这次中心供氧系统在西藏地区的安装,我深深有感触。首先就是受疫情影响的物流运输方面,从厂家发货到我们接到货,就差不多经历了一个星期左右,物流反应迟钝,这也是最近几年比较常见的问题,但是今年受这次疫情的波动原因,物流反应的明显较慢,我们在初期已经做了简单的预判,但是还是在物流环节上超出了我们的时间预算,对于物流上运输占用的时间,我们需要在接到货之后送往西藏拉萨地区的时间上来弥补,另外就是人员的配置上,我们有几个员工在山东地区安装中心供氧系统,不能赶回成都,因此出现了人员配置上的问题,在山东地区正在安装的几名专业中心供氧系统安装员工即使那边竣工回来也需要经过隔离。对于时间成本上就要增加很多,因此我们需要从周边地区调动其他地方的同事来赶往西藏拉萨地区,这对于其他地区的正在安装的中心供氧系统,工期就要出现影响,我们在一球环境下出发到外省去工作困难重重。
对于物流的难以控制,加上员工的时间难以控制,对于工程的工期带来了更加难以估算的时间成本,因此我们把这次中心供氧系统的安装与医院方面也进行了一个有效的沟通医院方面也非常理解我们的困难,但是由于新病房楼即将交付,并且老的病房楼也急于将,重新装修相关的工程进度都在共同的推进,我们受到了各方的压力也是比较大的。
希望在安装过程当中不会再有其他的在时间上浪费的相关问题了,因为这次安装在时间上已经推迟了差不多10天左右,对于工程的工期,希望在通过加班加点的赶超时间来减少时间上的损失。